ANTALET POLISER ÄR INTE ALLT

Målen med polisens stora omorganisation har inte uppnåtts, säger Statskontoret i sitt
slutbetänkande. Polisförbundets ordförande Lena Nitz säger till TT  att förbundet
länge påpekat flera av de brister som nu har uppmärksammats. Man misslyckades 
totalt med att få medarbetarna med sig i omorganisationen.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Den stora omorganisation som polismyndigheten genomgick 2015 har varit ett misslyckande.
Målen för reformen har inte uppnåtts. Polisens förmåga att ingripa mot brott  är oförändrat
dålig och utredningsverksamhetens resultat fortsätter att sjunka. Inte heller har polisen blivit
mera tillgänglig eller förbättrat sina kontakter med allmänheten.
Så ser de dystra slutsatserna ut när Statskontoret presenterar sin slutrapport om polisens
nya organisation. Men i rapporten framhävs också
att mer resurser i sig inte är tillräckligt. Statskontorets
utredare menar att polisens styrning inte varit till-
räcklig för att förhöja kvaliten på förundersöknings-
verksamheten och bättra samordningen av ärenden
inte vidtagits.
Den nye rikspolischefen Anders Thornberg ( den gamle
till höger) bekräftar att mycket av kritiken har polisen
själv identifierat och arbetar nu med att åtgärda.

Kritiken mot den nuvarande organisationen och polisledningen är stark inom poliskåren.
Polisinspektören Marcus Lejon i Göteborg menar att krisen också handlar om den interna
poliskulturen, i varje fall i Stor-Göteborg, som kännetecknas av vänskapskorruption och
kunskapsförakt. Vänner väljs före lämplighet och kompetens. Det är ja-sägarnas marknad.
På grund av detta, fortsätter Marcus Lejon, finns det tjänster som saknar godkänd och
kompetent personal. Det finns anledning att förmoda
att läget är likartat i andra delar av landet.
Situationen i Göteborg skapar uppgivenhet och
frustration över att man ser kunskap och engage-
mang som ett hot i stället för en tillgång.

Polisförbundet har efter en undersökning konsta-
terat att sex av tio poliser inte vågat framföra kritik
inom polismyndigheten på grund av rädsla för sämre
löneutveckling, stoppad karriär eller utfrysning.

Polismyndighetens oförmåga att ta emot feedback
framstår tydligt i en intervju med polisprofessor Stefan
Holmgren vid Linköpings universitet. Han berättar att
han sökt tjänster inom polisen men fått omdömet att han
saknade förmåga att tala och skriva svenska och att man
inte ser några förbättringsmöjligheter inom dessa områden. Men hans förmåga inom dessa
områden har räckt för att ge honom en professur vid Linköpings universitet. Han säger som
avslutning, att detta tyder på vänskapskorruption och att visselblåsare inte accepteras inom
polisen.
I boken "Den stora polisreformen" skriver forskaren och författaren Micael Björk att -
svensk polis idag inte kan göra mycket annat än att ställa till rätta allt som trasslats till,
inte i samhället, utan i den egna organisationen.

Uppenbarligen har rikspolischefen Anders Holmberg ett gediget arbete framför sig i, att
bryta polismyndighetens destruktiva chefskultur. Vänskapsrekryteringen som tillämpades
då den nya organisationen sjösattes borde innebära att inga förordnanden förlängs.
Tjänsterna bör sedan tillsättas med kompetent personal, rekryterade på ett rättvist och
objektivt sätt. Då kan vi kanske få en effektiv polis.

Underlag: Aftonbladets debattsidor