att granska var ledningsstruktur,
om detta man hyllmeter skrivit
om vad som bör ändras och hur.
Först river man ned pyramider,
sen andra strukturer tar vid,
och märkliga skrivbordshybrider
de kommer i ropet en tid.
Exempelvis Kina- modellen,
en chef leder tusentals man,
den prövats på somliga ställen,
men ineffektiv man den fann.
I Sovjet var cheferna flera,
som vakade över varann,
och vad som de skall producera
om detta det bråkade man.
I Polen var cheferna faktiskt
som regel i majoritet,
så både strategiskt och taktiskt
ren galenskap faktiskt var det.
Hos oss blev det fult att besluta,
vi fick MBL att ta till,
på chefsprestige måste man pruta
när folk pratar på som de vill.
På senare tid jag studerat
en ledningsmodell som är platt,
och därvid så har jag noterat
att ingen kan då bliva satt,
att samordna och att planera,
för allt är på samma nivå,
på sikt blir det svårt att agera
och hjälp finns det ingen att få.
All sanden ur timglaset runnit
och åter man frågar sig hur,
man erfarenheter har vunnit
nu kanske det blir diktatur.
Vi äldre om förr kan berätta,
det får inte bli likadant,
de yngre ej rädes för detta
för dem är det högintressant.,
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar